Les contraintes et enjeux spécifiques du domaine agricole et agroalimentaire en Afrique donnent lieu à des typologies d'accompagnement spécifiques. Ainsi, certaines structures ont spécialisé leur accompagnement sur ces métiers. Quelles sont les compétences de base d'une SAEI oeuvrant dans l'Agrobusiness ? Comment la SAEI at-elle construit un réseau actif et de collaboration ? Comment la SAEI at-elle créé-t-elle une proposition de valeur unique ou un avantage concurrentiel ?

Ce chapitre présente les principaux défis auxquels font face ses SAEI, les phases de développement, ainsi que la gestion du risque. A l'issue de ce chapitre, l'apprenant devrait être en mesure de savoir établir un plan d'action stratégique pour accompagner les start-ups en agroalimentaire.