Le changement d’échelle peut déséquilibrer et fragiliser une structure, si cette dernière n’est pas assez forte et préparée.

Avant d’envisager de passer à l’échelle, une analyse interne est essentielle afin d’identifier ses forces en termes de compétences et de process. En effet, c’est sur elles qu’il sera plus pertinent de se baser pour faire évoluer sa structure. Qualité de l’accompagnement, positionnement différenciant, force du réseau de partenaires, efficience de l’organisation interne, réussite des entrepreneurs accompagnés… sont autant d’exemples qui peuvent être les points forts d’une SAEI.

Ce chapitre présente l’importance de l’auto-évaluation dans un processus de changement d’échelle, et les différents points à auditer afin de réussir au mieux son changement d’échelle.

FORMATEUR : Mohamed Keïta – Impact Hub Bamako

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