Evaluation de la performance des équipes

Parcours dirigeant

Projet I - 1: Définir le positionnement de sa SAEI, sa vision et son offre

Projet I - 2 : Développer la stratégie de croissance de sa SAEI

Projet I - 3 : Gérer la performance opérationnelle des programmes

Présentation du chapitre
Piloter les opérations de montage et suivi d’un programme d’accompagnement (31:39)
Gérer la réalisation des offres/ programmes d’accompagnement (36:31)
Quiz : Chapitre 3

Projet I - Chapitre optionnel : Mettre en place un système de gouvernance adapté

Projet II - 1 : Gérer et développer des compétences internes et externes de sa SAEI

Projet II - 2 : Gérer ses équipes et suivre les performances internes/externes

Projet II - 3 : Leadership du dirigeant

Projet III - 1 : Construire le modèle économique de sa SAEI

Projet III - 2: Mener et gérer les levées des fonds

Projet III - 3 : Gérer la relation avec ses partenaires

Projet III - Module optionnel : Gérer les opérations financières de sa SAEI

Projet IV- 1 : Concevoir et gérer son système de mesure d’impact

Projet IV - 2 : Communiquer sur son impact

Le contenu de ce parcours est verrouillé !

Si vous êtes déjà inscrit.e, vous devez vous connecter.