Définir son positionnement dans la chaîne de valeur de l'accompagnement
Titre : Définir son positionnement, 2025 | Auteur(s) : Abderrahmane CHAOUI (Sendemo) | Licence : CC-BY-SA 4.0 | Source : vimeo.com/1040692041
Etape 1 - Identifiez toutes les grandes phases de la vie d'une entreprise
Reprenez le schéma du cycle de vie business, adaptez le si besoin à votre cible, et définir la proposition de valeur que vous offrez pour chacune :
- Idée / Concept
- Proposition de valeur
- Prototypage
- Product-Market Fit
- Amorçage / Levée de fonds (Seed)
- Croissance
- Levée de fonds (série A,B)
- Passage à l'échelle
- Evénement de liquidité (exit)
Etape 2 - Identifiez les parties prenantes de votre écosystème
Pour chacune des phases précédentes, listez tous les acteurs qui sont actifs actuellement ou qui pourraient l'être prochainement.
Etape 3 - Imaginez votre positionnement en complémentarité de l'existant
Pour chacune des phases du cycle de vie entrepreneurial, explorez comment adapter votre proposition de valeur pour les différents acteurs existant de l'écosystème, ou en plus de ce qu'ils font déjà. Evaluez ensuite votre légitimité à le faire vous plutôt que d'autres dans votre contexte.
Retrouvez ici la présentation de l'exercice