CHAPITRE 2 : FÉDÉRER DES COMPÉTENCES

PRE-REQUIS Module 1 

DUREE INDICATIVE 30 minutes

Une des principales forces d’une SAEI est la qualité et la taille du réseau qu’elle peut mettre au service des entrepreneurs qu’elle accompagne. Ainsi, la mise en place et le maintien d'un solide réseau de partenaires est essentiel pour fournir des services d'incubation de qualité. Un réseau de personnes et institutions engagées peut en effet combler les lacunes dans les connaissances, les compétences et le réseau (technique, financier, commercial…) du personnel de l'incubateur et élargir considérablement la capacité de l'incubateur à soutenir le développement des entreprises.

Ce chapitre expose les différentes méthodes d’accompagnement externalisé (conseil consultatif, mentors, experts en bénévolat de compétence, etc.) et en présente la pertinence selon les situations. Il s’agit aussi de bien comprendre les motivations potentielles des uns et des autres à s’engager auprès d’un ou plusieurs entrepreneurs, afin de mieux gérer leurs attentes et leur implication sur le long terme. Enfin, il s’agit de présenter des exemples concrets relatifs à la gestion de ces partenariats, avec différentes méthodes employées pour obtenir le meilleur d’eux. 

FORMATEUR : Thomas Guyon – Pépinière d’entreprises de la Courneuve

https://www.linkedin.com/in/thomas-guyon/

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