UNE FORMATION EN 4 PROJETS PEDAGOGIQUES


Le Parcours Dirigeant est un processus pratique qui vise à renforcer les compétences des dirigeants des SAEIs pour accélérer leur développement, face aux 4 grands défis qu'ils rencontrent dans la gestion quotidienne de leur structure, à savoir : la croissance, l'équipe, la recherche d'un modèle durable et la mesure d'impact.

Le parcours dirigeant est une formation virtuelle, pratique et conçue pour offrir aux dirigeants des SAEIs du continent les compétences et les outils nécessaires pour structurer leur modèle économique, définir leur vision stratégique et repenser les outils de pilotages dédiés. 



"CETTE FORMATION PERMET AVANT TOUT DE S'INSPIRER DES OUTILS ET METHODES APPLICABLES DES LE LENDEMAIN DE LA FORMATION."

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DEFINIR ET DEVELOPPER VOTRE STRATEGIE DE CROISSANCE
  1. Redéfinir votre positionnement, votre cible et votre offre
  2. Développer une stratégie de croissance
  3. Mettre en place un système de gestion de performance opérationnelle
  4. Définir un système de gouvernance adapté.
RENFORCEZ LES CAPACITES INTERNES ET EXTERNES
  1. Gérez vos équipes internes et externes
  2. Gérer votre équipe et suivez sa performance
  3. Développer votre leadership.
RENFORCEZ LE BUSINESS MODEL DE VOTRE SAEI
  1. Revoir et mettre à niveau votre business model
  2. Mener et gérer les levées de fonds ; Créer un fonds
  3. Gérer et développer votre portefeuille de partenaires
  4. Mettre en place un système de gestion prévisionnelle de trésorerie.


MESURER ET COMMUNIQUER SUR SON IMPACT
  1. Concevoir et gérer son système de mesure d'impact
  2. Communiquer sur son impact
LES LIVRABLES

Lors de chaque atelier de fin de projet, les apprenants présentent un plan d’action stratégique et détaillé (croissance/passage à l’échelle, RH, modèle économique, impact) adapté à sa SAEI ;

CONTENU DU PARCOURS DIRIGEANT

  Projet I - 1: Définir le positionnement de sa SAEI, sa vision et son offre
Accessible dans jours
jours après votre inscription
  Projet I - 2 : Développer la stratégie de croissance de sa SAEI
Accessible dans jours
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  Projet I - 3 : Gérer la performance opérationnelle des programmes
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  Projet I - Chapitre optionnel : Mettre en place un système de gouvernance adapté
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  Projet II - 1 : Gérer et développer des compétences internes et externes de sa SAEI
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  Projet II - 2 : Gérer ses équipes et suivre les performances internes/externes
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  Projet II - 3 : Leadership du dirigeant
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  Projet III - 1 : Construire le modèle économique de sa SAEI
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  Projet III - 2: Mener et gérer les levées des fonds
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  Projet III - 3 : Gérer la relation avec ses partenaires
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  Projet III - Module optionnel : Gérer les opérations financières de sa SAEI
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  Projet IV- 1 : Concevoir et gérer son système de mesure d’impact
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jours après votre inscription
  Projet IV - 2 : Communiquer sur son impact
Accessible dans jours
jours après votre inscription

LES EXPERTS & COACHS

INTERVENANTS SUR LE PARCOURS